納期を守るための裏技術、あなたもやってますか？
http://slashdot.jp/askslashdot/05/12/22/1033227.shtml
このあいだ紹介した記事の続き（？）
この中の、
には、大いに同意するなぁ。
１．
普段から頑張り過ぎず、6-7割の力or仕事量で留めておくことで
普通以上の仕事が来ても、対処できるようにしておく。
普段から100%で動いてたら、緊急時に100%を越えるのは目に見えているわけで。
だから、緊急時が100~120%程度になるように、普段の仕事量をコントロールすることが必要なわけで。
でも、それを公言すると、怒られるんだよなぁ。
・・・運用班に、普段から100%稼働を指示してどないすんねん。
トラブル発生時に、バタバタになるの目に見えてるやん。
・・・ってか、トラブル時には、バタバタしないと、トラブルだと思えないんですかねぇ？
100%稼働にしていないと、仕事をした気にならない人もいて、
そういう人は、周りも100%でないと不満だったりするみたいですけどね。
「運用班に普段から100%稼働をさせてはいけない」って言ったら、
「それは稼働的に無駄がある」
って言われたもんなぁ。
・・・どうも、工学的な考え方ができないとそうなるみたい。
「遊び」のないシステムは、緊急時に対応が出来ないし、壊れやすい欠陥システムなのにねぇ。
