ほんと、「馴れ合いの現場」は酷すぎる。

PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）を生かす

第19回 “死に体”の運用ルールを蘇生させよ

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20071015/284558/

「現状を報告しろ。進捗を報告しろ」としつこく言っても、報告しない人もいましたしねぇ。

で、土壇場になって、その人が「実は遅れます。スケジュールを延ばしてくれ」なんて言い出したもんだから、

あたしは、ブチギレて、仕事放棄して、今、会社を休んでます。